Audyt
Audyt to termin, który dla wielu z Nas kojarzy się negatywnie. Jako obszar kontroli wskazuje na błędy oraz informuje o nieprawidłowościach. Pokazuje w którym miejscu dzieje się źle strasząc konsekwencjami.
Dla nas natomiast Audyt to szansa na weryfikacje tego co można zrobić lepiej, co działa tak jak powinno a co można zmienić lub zmodyfikować a nawet usunąć zachowując jakość i efektywność działań.
Audyt to cenna informacja o obecnej sytuacji firmy i panujących w niej procesach. Weryfikuje szanse i zagrożenia oraz pozwala z niezależnej perspektywy spojrzeć na biznes jako całość.
Z doświadczenia wiemy jednak, że kluczowe cechy audytu, który powinien być prowadzony regularnie wskazują na efektywność podejmowanych działań, zapewnią zgodność z panującymi normami prawnymi oraz budują reputację firmy w oczach pracowników jak i zewnętrznych kontrahentów.
Audyt Efektywności (AF) to kluczowe narzędzie, które nie tylko odpowie na pytanie jak bardzo proces czy projekt realizowany w firmie jest skuteczny co pomoże w oparciu o analizy liczbowe podejmować kolejne kroki i działania mające na celu maksymalne wykorzystanie zasobów organizacji.
Audyt HR (AHR) to rozwojowe I przyszłościowe narzędzie pozwalające ułożyć współpracę w działach HR, stworzyć procedury kontrolne oraz zaprojektować szkolenia, dzięki którym Państwa zespół będzie współpracującym Teamem który realizuje najbardziej wymagające zadania. To także okazja do wypracowania wspólnych zasad i wartości którymi kieruje się firm w swoich działaniach.
Audyt 360 to narzędzie, które kompleksowo bada nie tylko efektywność wykorzystania obecnego potencjału ale wskazuje na szanse oraz kreuje najbardziej skuteczny kierunek rozwoju. Połączony z analizą SWOT, ROI oraz gruntowną analityką przedsiębiorstwa oraz otoczenia pozwala zaprojektować najbardziej skuteczne cele pozwalające zrealizować pierwotne założenia.
Zapraszamy do udziału w bezpłatnej ocenie potrzeb na której podstawie zaproponujemy odpowiednie narzędzia.